ベトナム人の性格と仕事観｜採用で失敗しないための注意点やポイントを解説！

少子高齢化に伴う労働人口の減少により、日本では外国人労働者の受け入れが急速に進んでいます。
街中やオフィスで外国人と一緒に働く光景も、もはやめずらしいものではありません。

厚生労働省によると、日本で働く外国人労働者数は令和7年10月末時点で約257万人にのぼり、そのうちベトナム人は約60万人です。
つまり外国人労働者の4人に1人ほどがベトナム人という計算になります。

また出入国在留管理庁の最新統計（令和7年6月末）によれば、在留ベトナム人は中国に次いで第2位。前年から約2.6万人増加しています。
この増加率の高さは、「日本で働きたいベトナム人」がいかに多いかを示しています。

本記事では、そんなベトナム人の性格・国民性・仕事観・得意分野に加え、採用方法や注意点、制度の最新動向までをわかりやすく解説します。

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結論：ベトナム人材と効果的に協働するには、①手先が器用で勤勉な国民性　②家族を最優先する価値観　③強いスキルアップ意欲　の3つを理解することが成功の鍵です。

これらの特性を活かしたマネジメントと環境整備が、採用成功と定着率向上に直結します。

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【職種別】ベトナム人の性格と得意な仕事・活躍分野

ベトナム人は「4K(器用・勤勉・近視眼的・かかあ天下)」という特徴を持ち、特に製造業・IT・サービス業で高い適性を発揮します。

ベトナムは地域によって国民性に違いがあり、採用時に考慮すると配置の最適化が可能です。

北部・南部の気質の違いと適性職種

(参考：JETRO ビジネス短信　「2022年の海外労働者派遣、日本向けが最多で約7万人」 )

製造・IT・サービス業で選ばれる理由

「4K」の特徴が、日本の主要産業で求められるスキルと高い親和性を持っています。

• 器用(Khéo léo): 精密機械の組立や検品作業で高い正確性を発揮。製造業の現場で即戦力となる手先の器用さ
• 勤勉(Kiên trì): 継続的な努力を厭わない姿勢。繰り返し作業や長期プロジェクトでも高いパフォーマンスを維持
• 近視眼的(Cận thị): 目の前の課題に集中する傾向。短期目標の達成に強みを持つ一方、長期計画は丁寧なサポートが必要
• かかあ天下(Sợ vợ): 家族(特に妻)の意向を重視。家族の理解が得られる労働環境が定着率に直結

ベトナム人の特定技能採用で失敗しないために｜3つのケース別手続きと必須書類

ベトナム人と円滑に仕事を進めるマネジメント術

ベトナム人材の定着率を高めるには、文化的背景を踏まえた「プライドの尊重」「こまめなコミュニケーション」「明確なキャリアパス」の3つが不可欠です。

注意をするときの方法

ベトナム人は自尊心が強く、人前での叱責は離職の最大要因となります。必ず個別の場で建設的なフィードバックを行いましょう。

進捗管理のコツ

SNS(Zaloなど)の活用とこまめな報連相

ベトナム人は「報告・連絡・相談」の習慣が日本ほど根付いていないため、能動的なコミュニケーション設計が必要です。

効果的な進捗管理手法

ポイント: ベトナムでは「分からないことを聞く=無能の証明」と捉える文化があるため、質問を歓迎する姿勢を繰り返し示すことが重要です。

ベトナム人の言語は？英語は話せるの？英語教育やベトナム英語の訛り、英語圏への留学状況、言語についても紹介！

定着率を高めるキャリアパスの提示

家族への仕送りと自己成長を重視するベトナム人にとって、「この会社で働き続ける未来」が見えることが定着の鍵です。

具体的な施策:

• 明確な昇給制度: 「入社1年後に月給○円アップ」など数値で示す
• 資格取得支援: 日本語能力試験(JLPT)や技能検定の受験料補助・勉強時間の確保
• ロールモデルの提示: 先輩ベトナム人社員の成功事例を紹介(「3年でリーダーに昇格」など)
• 家族への配慮: 帰省費用の補助・家族を呼び寄せる制度(特定技能2号の場合)
• 定期的なキャリア面談: 半年に1回、本人の希望と会社の期待をすり合わせる

明確なキャリアパスを提示することで定着率が向上する傾向があります

【最新】ベトナム人の採用・雇用制度と給料相場

ベトナム人採用におけるビザの種類

2024年以降、ベトナム人材の受け入れは「特定技能」制度が主流となり、より長期的な雇用が可能になっています。

育成分野から特定技能への移行とメリット

2027年までに施行される『育成就労制度』によると、技能実習制度が廃止され、「育成就労」と「特定技能」の2本柱に移行します。

企業にとってのメリット:

• 特定技能1号: 即戦力として採用でき、転職可能なため本人のモチベーション維持
• 特定技能2号: 実質的な永住が可能で、幹部候補として長期育成できる
• 育成就労からの移行: 自社で育成した人材をそのまま特定技能に切り替え可能(離職リスク低減)

また、身分系採用なら特定技能などに比べて手続きが少なく、日本人と同じように雇用することができます。

身分系ビザとは？　就労制限がない外国人の在留資格をわかりやすく解説

平均賃金と福利厚生の注意点

ベトナム人の給与設定は「同一労働同一賃金」が原則ですが、実際の相場と期待値を把握することが採用成功の鍵です。

給与相場(2024-2025年)：

ベトナム人が重視する福利厚生の例:

• 住居支援: 社宅提供または家賃補助
• 日本語教育: 業務時間内の日本語レッスン・JLPT受験料補助
• 健康保険の充実: 家族への送金のため医療費負担を抑えたい
• 賞与・昇給の明確化: 「頑張れば報われる」制度の可視化

【採用事例】リアルデータで見るガイダブルのベトナム人ユーザー

ガイダブルジョブスには、全国で多くのベトナム人が登録しており、さまざまな業種・在留資格・日本語レベルの方が日本での就業を希望しています。
以下は、実際に登録しているユーザーの一部事例です。

このように、ベトナム人は全国各地に分布しており、地域や職種を問わず採用の可能性がある層であることがわかります。

多様なバックグラウンドを持つ人材が、即戦力として日本企業への就業を希望しています。

ベトナム人採用でよくある質問

 Q1. ベトナム人は日本語が話せないと雇えませんか?

A. 職種によりますが、N4レベル(日常会話の基礎)があれば多くの現場で就労可能です。特定技能1号の場合、分野別の技能試験と日本語試験(N4以上)の合格が要件です。入社後の日本語教育体制を整えることで、N3→N2へのステップアップを支援している企業も増えています。

具体的な目安:
N5: あいさつ
N4: 簡単な指示理解
N3: 日常会話・基本的な業務指示
N2: 複雑な指示・報告書作成
N1: ビジネスレベル・管理職候補

Q2. ベトナム人が突然辞めてしまうことはありますか?

A. 適切なマネジメントがあれば定着率は高いです。突然の離職の主な原因は以下の3つです:

• 人前での叱責: プライドを傷つけられたと感じた場合
• キャリアパスの不明確さ: 「この会社にいても成長できない」と判断
• 給与の不満: 同業他社との比較で不公平感を持った場合

対策: 定期的な1on1面談で不満を早期にキャッチし、昇給・スキルアップの道筋を明示することで、定着率の向上を実現している企業も多数あります。

Q3. ベトナム人を採用するコストはどのくらいですか?

A. 採用ルートにより大きく異なりますが、主な費用は以下の通りです

例：

その他の費用: ビザ申請費用(数万円)、入国時の空港送迎、初期生活用品の準備などを考慮する必要があります。

まとめ

この記事では、ベトナム人と仕事をするうえで知っておきたい国民性や性格の特徴、仕事観、そして採用・雇用のポイントについて解説しました。
ひとことで「ベトナム人」といっても、背景や考え方はさまざまで、地域や個人によっても違いがあります。

ベトナム人材と効果的に仕事をするには、彼らの強み(器用さ・勤勉性・向上心)を活かし、文化的背景(プライド・家族重視)を尊重したマネジメントが不可欠です。

成功のチェックリスト:

• 1対1でのフィードバック体制を構築する
• ZaloなどのSNSを活用したこまめなコミュニケーション
• 昇給・資格取得支援など明確なキャリアパスを提示
• 同一労働同一賃金の原則を守った給与設定
• 家族への配慮(帰省支援・住居サポート)

ガイダブルジョブスではベトナムを含むアジア諸国のユーザーが多数登録しています。
貴社エリアの在留外国人数のシミュレーションなどご希望の際は、ぜひお問い合わせください。

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